قائمة ميتا السوداء للموظفين السابقين

ميتا، عملاق التكنولوجيا الذي يقف وراء فيسبوك وإنستغرام وواتساب ومنصات أخرى، لقد وجدت شركة فيسبوك نفسها مؤخرًا في مركز الجدل - ليس فقط بسبب تحول الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج في دعم الرئيس دونالد ترامب وبعض مبادئ MAGA، ولكن أيضًا بسبب عملية التطهير العدوانية للموظفين الذين يزعم أنهم لا يؤدون بشكل جيد في يناير الماضي.

وبحسب تقرير صدر مؤخرا، تمت إضافة العديد من هؤلاء الأفراد دون علمهم إلى قائمة "عدم إعادة التوظيف" غير الرسمية لشركة ميتا.

إن الكشف عن قيام الشركة بإدراج الموظفين السابقين في القائمة السوداء - بعضهم يتمتع بسجلات قوية - يضيف إلى سمعة زوكربيرج السلبية بشكل متزايد، مما يجعله أقل تصويرًا باعتباره قطب التكنولوجيا صاحب الرؤية وأكثر تصويرًا باعتباره شخصية قاسية في وادي السيليكون.

ويسلط التقرير الضوء على كيفية منع حتى الموظفين السابقين، الذين أعيد تعيينهم من قبل المديرين التنفيذيين الحاليين للقيام بأدوار رئيسية، من القيام بأدوارهم بسبب هذه الممارسة المثيرة للجدل.

موظفو ميتا السابقون الذين حصلوا على تقييمات ممتازة تم إدراجهم في القائمة السوداء

ومن الأمثلة البارزة على قائمة عدم إعادة التوظيف المثيرة للجدل في شركة ميتا مهندس كبير أصبح ضحية لتسريح العمال في الشركة عام 2022، وهو جزء من عملية تخفيض أكبر لـ 35600 وظيفة منذ عام 2020.

وعلى الرغم من التقييمات الإيجابية التي حصل عليها خلال فترة عمله التي استمرت أربع سنوات، فقد تم رفض طلبات المهندس لأكثر من 20 وظيفة داخل شركة ميتا بشكل مفاجئ، حتى بعد الاستجابات الحماسية الأولية من مسؤولي التوظيف ومديري التوظيف.

وعندما سأل عن التغيير المفاجئ في الموقف، أُبلغ بأنميتا وقد تم تصنيفه على أنه "غير مؤهل لإعادة التوظيف" بسبب وضعه على القائمة السوداء للشركة للموظفين السابقين.

وأفاد موقع Business Insider (BI) أن:

أكد موظفون ومدراء سابقون أن ميتا تستخدم أنظمة متعددة لتتبع حالات عدم الأهلية لإعادة التوظيف، بما في ذلك تصنيف "استنزاف غير قابل للندم" وعلامة "عدم إعادة التوظيف"، إلا أن الآليات الدقيقة وعدد الموظفين المتأثرين لا يزالان غير واضحين. كشفت المقابلات مع خمسة موظفين سابقين من أقسام مختلفة، بالإضافة إلى رسائل بريد إلكتروني ورسائل داخلية اطلع عليها مكتب التحقيقات الفيدرالي، عن حالات عديدة لموظف تم تسريحه واكتشفوا أنهم مُنعوا من العودة إلى ميتا بعد التقدم لوظائف جديدة في الشركة على الرغم من سجلات أدائهم الجيدة في فترات عملهم السابقة.

ورغم أن الكشف عن نظام القائمة السوداء هذا ليس فريدًا من نوعه بالنسبة لشركة ميتا، فقد جذب اهتمامًا كبيرًا نظرًا لتأثيره الواسع النطاق داخل الشركة.

ويأتي هذا الكشف في أعقاب إعلان زوكربيرج في يناير/كانون الثاني الماضي بشأن تسريح الموظفين، حيث أشار إلى 3600 موظف تم تسريحهم باعتبارهم "منخفضي الأداء".

وفي تصريحاته، أعرب زوكربيرج أيضًا عن رغبته في تغيير ثقافة ميتا، مؤكدًا على اتجاه جديد يحتفل بـ "العدوان" و "الطاقة الذكورية"، وهو موقف يتردد صداه مع خطابه السابق على غرار MAGA.

والآن يرى العالم كيف تم توجيه تلك العقلية العدوانية نحو الموظفين السابقين من خلال قائمة سرية للمرشحين غير المرغوب في توظيفهم، مما أضاف طبقة أخرى إلى صورة الشركة القاسية على نحو متزايد.

تم إدراج الموظفين السابقين في القائمة السوداء لأسباب شخصية بدلاً من ذلك

شعر العديد من الموظفين السابقين في شركة ميتا بالصدمة عندما اكتشفوا وضعهم على قائمة عدم إعادة التوظيف الخاصة بالشركة، على الرغم من حصولهم على تقييمات إيجابية والحفاظ على علاقات عمل قوية.

واعترف البعض بأن هذا النوع من السلوك المؤسسي كان أحد الأسباب التي جعلتهم يترددون في إعادة التقديم في المقام الأول.

وقال المهندس الكبير:

إنها أسوأ شركة عملت بها على الإطلاق. لكنها أيضًا تدفع أفضل الرواتب. لو استطعت العمل فيها لبضع سنوات أخرى وتحقيق ربح، لفعلت.

ميتا إن قائمة عدم إعادة التوظيف التي وضعها ترامب تجعل هذا الخيار مستحيلاً فعلياً.

وأوضح ممثلو الشركة أن نظام حفظ القائمة يضع عليها بشكل تلقائي العديد من الموظفين المغادرين أثناء معالجة الخروج.

ومع ذلك، أقر بعض المديرين التنفيذيين بأن الممارسة المعتادة المتمثلة في إدراج الموظفين على أساس قضايا مشروعة متعلقة بالعمل أو انتهاكات للقواعد كانت في كثير من الأحيان موضع تجاهل.

في بعض الحالات، قام المديرون بإدراج الموظفين في القائمة السوداء لأسباب شخصية، بما في ذلك عدم الإعجاب بهم.

ورغم أن وجود مثل هذه القائمة السوداء قد يبدو أمراً تافهاً وانتقامياً وربما ضاراً بالمهن، فإنه ليس أمراً غير قانوني.

لكي ينتهك النظام قوانين مكافحة التمييز، فإنه يحتاج إلى استهداف فئات محمية من الموظفين على وجه التحديد.

ومن المثير للاهتمام أنه في حين قد يبدو الاستخدام الروتيني لقوائم عدم إعادة التوظيف فريدًا من نوعه بالنسبة لشركة ميتا، فإن الأدلة القصصية تشير إلى أن هذه الممارسة أكثر انتشارًا مما يُعتقد عادةً.

واعترف لاسلو بوك، رئيس العمليات البشرية السابق في جوجل، بأنه على الرغم من أن مثل هذه القوائم "نادرة للغاية"، إلا أنها موجودة في بعض الحالات.

ميتا ليست الشركة الوحيدة التي أدرجت موظفيها السابقين في القائمة السوداء

مستخدمي موقع ريديت تفاعل مستخدمو موقع Reddit r/technology بلا مبالاة مع الكشف عن قائمة Meta التي لا تسمح بإعادة التوظيف، حيث ادعى العديد منهم أنهم واجهوا تجارب مماثلة في القائمة السوداء من أصحاب العمل السابقين.

وقال البعض إنهم تلقوا تحذيرات صريحة بشأن الحظر عند المغادرة، مشيرين إلى شركات تتراوح من سلسلة كبيرة لتحسين المنازل إلى الموزعين الكبار.

وزعم مستخدمون آخرون أن هذه الممارسة قد تكون أكثر انتشارا مما تبدو عليه.

كتب Redditor TheElusiveFox:

لدى العديد من الشركات قوائم "ممنوع التوظيف". تختلف فائدة هذه القوائم من شركة لأخرى، ولكنها ضرورية نوعًا ما، خاصةً في الشركات الكبيرة.

وافق Travelerdude على ذلك:

عملت في شركة سيسكو، وهم لا يعيدون توظيف الموظفين مهما كانت مهاراتهم، سواءً تركوا العمل من تلقاء أنفسهم أو فُصلوا. عادةً، عند تسريحهم، تُطبق سياسة استنزاف أقل 5% من الموظفين، فلماذا يُعيدون التوظيف؟

قام أحد المعلقين، PalebloodPervert، بتوسيع قائمة الشركات التي يُزعم أنها تحتفظ بمثل هذه القوائم السوداء:

خمنوا من غيرهم؟ أمازون، جوجل، مايكروسوفت، إلخ.

ميتا ولم يؤكد أو ينفي وجود القائمة لكنه رفض فكرة أن الموظفين السابقين أضيفوا بشكل تعسفي بسبب خصومات شخصية مع المديرين.

وقالت ميتا في بيان:

هناك معايير واضحة تُطبّق على جميع الموظفين المغادرين لتحديد أهلية إعادة التعيين، وتخضع هذه المعايير لضوابط وتوازنات، بحيث لا يمكن لمدير واحد أن يُصنّف شخصًا غير مؤهل دون دعم. نحدد، عند فصل الموظف، سبب رحيله - سواءً كان انتهاكًا للسياسة، أو إنهاءً للأداء، أو استقالةً طوعية، وما إلى ذلك - وهذا، إلى جانب آخر تقييم له قبل الفصل وأي مؤشرات أداء حديثة أخرى، يُحدد ما إذا كان الموظف مؤهلًا لإعادة التعيين أم لا.

وفي حين أشارت الردود على وسائل التواصل الاجتماعي إلى أن ميتا ليست وحدها في استخدام مثل هذه القوائم، كان الإجماع واضحا: إذ يُنظر إلى هذه الممارسة على نطاق واسع على أنها غير مخلصة، وماكرة، وانتقامية.

ولهذا السبب، ينبغي لقادة الأعمال إعادة النظر بعناية في استخدام قوائم عدم إعادة التوظيف، ووزن المخاطر المحتملة طويلة الأجل على سمعتهم بين الموظفين الحاليين والمستقبليين.