يكشف AC: ركود DeFi، مفترق طرق Ethereum

في مجال التمويل اللامركزي (DeFi) سريع التغير وغير المؤكد، يلعب اسم أندريه كرونجي بلا شك دورًا مهمًا. وباعتباره القوة الدافعة وراء مشاريع متعددة مثل YFI وSolidly وFantom، يقود AC الآن تطوير Sonic باعتباره CTO، تاركًا بصمة عميقة في طليعة تمويل العملات المشفرة. في هذه الحلقة من The DCo Podcast، يكشف AC بصراحة عن آرائه حول الاختناقات في تطوير DeFi، والتحديات التي تواجه نظام Ethereum البيئي، والواقع القاسي الذي يجب على المطورين مواجهته في هذا المجال حيث تتعايش المثالية والسعي إلى الربح. من اللعبة مع الجهات التنظيمية إلى البحث عن توازن دقيق بين اللامركزية وتجربة المستخدم، فإن رؤيته هي بمثابة تحذير لبناة الصناعة وإلهام لكل أولئك الذين يحلمون بـ DeFi.

النص التالي هو:

 01 معالجة التحديات التنظيمية للأصول المشفرة

بودكاست DCo: مرحبًا بك في العرض، أندريه. أنت معروف بتأسيسك Yearn Finance، وSolidly، وPhantom، والآن أنت المدير التقني لشركة Sonic. لقد شهد مجال العملات المشفرة رحلة برية على مدار السنوات القليلة الماضية. هل يمكنك أن تشاركنا كيف كانت السنوات الثلاث الماضية بالنسبة لك، وبشكل خاص التحديات التي واجهتها وكيف استجبت لها؟ أعتقد أنه يجب عليك التركيز أكثر على الكود الآن، بدلاً من التعامل مع القضايا التنظيمية.

أندريه كرونجي: شكرًا لاستضافتي. لأكون صادقًا، أتمنى أن أقول إنني كنت أركز على الكود، لكن القضايا التنظيمية والقانونية لا تزال تشغل الكثير من وقتي. لقد كانت السنوات الأربع الماضية بمثابة منحنى تعليمي حاد. لقد كان علي أن أتعامل مع أشياء مثل ثغرة Eminence، والتي كانت درسًا مهمًا في البناء العام. ثم مع مشروع Solidly، أدركت أن هناك تحولًا يحدث في مجال التشفير - لم يعد الناس يهتمون كثيرًا باللامركزية الحقيقية أو الثبات بعد الآن.

بالإضافة إلى ذلك، على الرغم من أنني مواطن جنوب أفريقي قمت بالتطوير محليًا في جنوب أفريقيا، ولم أجمع أموالًا من أي شخص، ولم أبع الرموز، إلا أنني ما زلت أقاتل لجنة الأوراق المالية والبورصات. لقد أرسلوا لي العديد من الرسائل والطلبات مما كان مرهقًا. لقد تعلمت الكثير ونضجت كثيرًا من ذلك، لكنها كانت عملية صعبة. هل لديك موضوع محدد تريد الخوض فيه بعمق أكبر، أم ينبغي لنا أن نبقي المناقشة واسعة النطاق؟

بودكاست DCo:أود أن أسمع المزيد عن كيفية تعاملك مع خطابات لجنة الأوراق المالية والبورصات. هل لديك مساعدة قانونية؟ كيف تعاملتم مع هذه العملية، خاصة أنها تبدو وكأنها كانت مرهقة للغاية في البداية؟

أندريه كرونجي: في البداية، كنت ساذجًا جدًا. بدت الرسالة الأولية بسيطة بما فيه الكفاية - مجرد طلب للحصول على معلومات، مع تهديد ضمني بالتصعيد إذا لم أتعاون. لقد طرحوا أسئلة مثل، "لمن بعت رموزك؟" الجواب بسيط: لم أبيعه لأحد. أو "كيف تربح المال من البروتوكول؟" ببساطة: أنا لا أفعل ذلك.

اعتقدت أن هذا كان نهاية الأمر. لكن الرسالة الثانية كانت أكثر تفصيلاً، وبحلول الرسالة الخامسة أو السادسة، أصبح من الواضح أنهم يفهمون DeFi والرموز وكيف تعمل هذه الأنظمة. لقد شعرت وكأنهم يحاولون الإمساك بي وأنا أرتكب خطأً بدلاً من البحث عن المعلومات فعليًا.

بحلول الرسالة الثالثة، أدركت أنني بحاجة إلى المساعدة. لم أجمع المال لذلك كان عليّ الاعتماد على علاقاتي. لقد تواصلت مع غابرييل من ليكس نود، وهو محامٍ متخصص في العملات المشفرة عمل مع العديد من المنظمات اللامركزية المستقلة. لقد كان ممتازًا وقدّم الكثير من الدعم. ومن خلاله، التقيت بستيفن بالي، وهو من المحاربين القدامى في هذا المجال والذي يعرف حقًا ما يفعله. تولى جابي معظم العمل في المراحل المبكرة، بينما شارك ستيفن بشكل كبير في المراحل اللاحقة. إنها مهمة لأن الأمر لا يتعلق فقط بالمعلومات التي تقدمها - بل يتعلق أيضًا بكيفية تقديمها. يجب عليك استخدام لغة قانونية محددة لحماية نفسك.

تتطور هذه العملية بمرور الوقت. في البداية، كانوا ينظرون إلى الرموز - هل بعتها، ومن بعتها له، وما إلى ذلك. وعندما أدركوا عدم وجود تقدم في هذا المجال، وجهوا انتباههم إلى كيفية توليد الدخل من الاتفاقية. وعندما لم ينجح ذلك، زعموا أن الخزائن نفسها كانت أوراقاً مالية، مستشهدين باختبار هاوي، مدعين أن المستخدمين كانوا يقدمون الأموال إلى طرف ثالث على أمل الحصول على عائد. إنه أمر محبط لأنهم يطلبون مني في كثير من الأحيان إثبات شيء سلبي - مثل إثبات أن سانتا كلوز غير موجود. لا يمكنك القيام بذلك صراحةً.

توقفت الرسائل بسبب الانتخابات القادمة. لقد تلقيت الرسالة الأخيرة قبل الانتخابات بحوالي ستة إلى ثمانية أشهر. لقد تلقيت خطابًا أخيرًا قبل شهر يفيد بأنهم لن يتخذوا أي إجراءات إنفاذ أخرى، وهو ما كان بمثابة ارتياح. لكن الوقت والطاقة التي يستغرقها الأمر مجنونة تمامًا. لفترة من الوقت، لمدة ثلاثة أسابيع، لم أفعل شيئًا سوى جمع البيانات لهم - في بعض الأحيان بيانات لم تكن لدي حتى، مثل سجلات من مزود استضافة تابع لجهة خارجية لم يكن لدي اتفاق معه. هذا الاستنزاف يجعل من المستحيل بالنسبة لي أن أفعل أي شيء آخر.

02 تطور وركود التمويل اللامركزي

بودكاست DCo:يبدو الأمر متوترًا للغاية. لقد ذكرت اللامركزية في وقت سابق وأشرت إلى أن الناس لم يعودوا يعطونها الأولوية. هل ترى وجود توتر بين إدارة مشروع تشفير كعمل تجاري مستدام وضمان بقائه لامركزيًا؟ هل هذا هو السبب وراء رؤيتنا لقلة التركيز على اللامركزية اليوم؟

أندريه كرونجي: يعتمد الأمر كله على المشاركين في السوق. عندما أطلقت Yearn، كانت اللامركزية والحراسة الذاتية وعدم القدرة على التغيير أمورًا مهمة للغاية. في ذلك الوقت كان السوق مليئًا بالفوضويين في مجال التكنولوجيا - المتشددين الذين كانوا يعملون من أجل الأفكار، وليس الملايين من الدولارات. كان الخط القديم "أنا هنا من أجل التكنولوجيا" صحيحًا تمامًا في ذلك الوقت.

ولكن قاعدة المشاركين تغيرت. لقد أدى تعدين السيولة، وجنون NFT، والآن عملات Meme إلى خفض حاجز الدخول. لم تعد بحاجة إلى أن تكون خبيرًا في التكنولوجيا - ما عليك سوى تثبيت محفظة، أو بضع نقرات، أو تسجيل الدخول إلى تطبيق باستخدام بصمة إصبعك. أعتقد أن 90% من الأشخاص في السوق اليوم لا يتفقون مع مفهوم التكنولوجيا. إنهم يفعلون ذلك من أجل التقدير الرمزي أو الربح، وليس من أجل الفكرة.

سيؤدي هذا إلى عدم تطابق. إذا كنت تقوم ببناء أساسيات DeFi - أشياء يمكن للآخرين البناء عليها - فيجب أن تكون غير قابلة للتغيير. لا يمكنك أن تجعل شخصًا يبني شركة تعتمد على أساسياتك ثم تقوم بتغييرها وتتسبب في انهيار نظامه. على سبيل المثال، لا يزال 90% من DeFi مبنيًا على Uniswap V2 لأنه يمكن التنبؤ به وغير قابل للتغيير. إذا قام Uniswap بترقية الوكيل الداعم لـ V2 وتغيير منطق LP بين عشية وضحاها، فسوف ينهار DeFi.

ولكن اليوم، أصبحت المشاريع أكثر عزلة. يقوم الجميع ببناء سوق AMM أو سوق الإقراض الخاص بهم بدلاً من استخدام أنظمة الطرف الثالث لأن هذه الأنظمة الخارجية قابلة للترقية بشكل عام. إذا قمت ببناء منتج غير قابل للتغيير يعتمد على أنظمة قابلة للترقية، فعند ترقيتها، قد ينكسر منتجك. ونتيجة لذلك، تم وضع قابلية التكوين والاعتماد على أطراف ثالثة في المرتبة الثانية من حيث الأهمية.

لقد تحول السوق من بناء عناصر بدائية غير قابلة للتغيير والتكوين إلى بناء شركات تركز على الإيرادات أو القيمة الرمزية. إنه تأثير كرة الثلج: فكلما زادت المشاريع التي تعطي الأولوية للإيرادات، قلّت البنية التحتية الثابتة التي يمكن البناء عليها، وبالتالي فإن المزيد من المشاريع تتبع هذا الاتجاه. في عام 2019، كتبت أننا نصوت بأموالنا. المكان الذي نستثمر فيه أموالنا يحدد ما نحصل عليه. في بداية عام 2021، استثمر الناس أموالهم في شوك Uniswap و Compound لأنها كانت "آمنة".

إن البدائيات الجديدة أكثر خطورة ــ فهناك خطر كبير من التعرض للاختراق أو الاستغلال ــ وبالتالي فإن الابتكار يتوقف عن التقدم. هذا هو السبب وراء شعبية memecoin الآن. منذ عام 2022، ظل الابتكار في مجال التمويل اللامركزي راكدًا. لقد قمنا ببناء منتجات أفضل، مثل Hyperliquid، ولكنها لم تكن منتجات بدائية جديدة - بل كانت مجرد تكرارات لمنتجات بدائية موجودة.

بودكاست DCo:لقد ذكرت سابقًا أن ابتكار DeFi قد توقف وأن القدرة على التركيب - بناءً على منتجات أخرى - قد تلاشت أيضًا. وبما أن السيولة ليست مشتركة، فإن العمليات مثل استخدام أصل واحد كضمان عبر البروتوكولات تصبح صعبة. هل هناك حافز كافٍ للخروج من هذا النهج المنعزل، وكيف يمكننا تحقيق ذلك؟ أندريه كرونجي: قد يبدو هذا الأمر مغرورًا بعض الشيء، لكن الحقيقة هي أنك تحتاج إلى مزيج نادر من المهارات: القدرة على البرمجة والقدرة على التوصل إلى أفكار مبتكرة وبدائية دون الحاجة إلى دعم مالي. التداخل صغير جدًا. أستطيع أن أستخدم نفسي كمثال، لكن هذا نادر. يحتاج معظم البنائين إلى المال، لكن جمع المال والبناء مهارات مختلفة تمامًا.

لقد حاولت جمع الأموال - فهذه ليست نقطة قوتي، لذا اخترت عدم الاعتماد على الأموال للبناء. لدى الآخرين أفكار عظيمة لكنهم يواجهون صعوبة في عرضها أو التواصل. وفي الوقت نفسه، ترى الفرع 99 من نفس المشروع يجمع 50 مليون دولار بين عشية وضحاها لأنهم يعرفون الأشخاص المناسبين.

من الصعب على البناة الحقيقيين الحصول على الأموال التي يحتاجون إليها. لا يستطيع معظم الناس تحمل البقاء لمدة ستة أشهر بدون دخل لسداد فواتيرهم. Hyperliquid هو استثناء - لم يجمعوا الأموال لأن فريقهم كان لديه عمل ناجح في صناعة السوق من قبل وكان لديهم الموارد لبناء وحتى إجراء عملية إنزال جوي كبيرة.

ولكن إذا قمت بجمع الأموال، فسوف تواجه ضغوط رأس المال الاستثماري. يستثمر أصحاب رأس المال الاستثماري من أجل تحقيق عائد على الاستثمار، وليس لأنهم يؤمنون برؤيتك. وهذه مسؤوليتهم، كما أنها تؤدي إلى عدم الاتساق في الأهداف.

تاريخيًا، في التمويل التقليدي أو الويب 1/الويب 2، قامت الشركات ببناء أعمال مستقرة وتشكيل فرق بحث وتطوير صغيرة لاختبار أفكار جديدة. لقد رأينا بعض الأشياء المماثلة في مجال العملات المشفرة - مثل إطلاق Aave لـ GHO أو Lens أو Family - لكن هذا ليس كافيًا. إن المخاطر الاجتماعية والسمعية مرتفعة للغاية. إذا تم استغلال منتج فرعي، حتى لو كان مقابل 50 دولارًا فقط، فستقول العناوين الرئيسية إن المشروع الرئيسي تعرض للاختراق. المخاطرة لا تتناسب مع المكافأة.

لذا، فهذه مشكلة صعبة ولا يوجد لها حل على المدى القصير. سيكون معظم المطورين مجانين حتى لو حاولوا ذلك - فالأمر يتطلب قدرًا كبيرًا من السذاجة للتعامل مع الثغرات الأمنية والأضرار التي تلحق بالسمعة.

بودكاست DCo:دعونا نعود إلى أساسيات DeFi. لقد ذكرت أنه يتم تطوير عناصر بدائية جديدة. أين يقع DeFi من حيث اللبنات الأساسية الخاصة به، وما هي العناصر الأولية الفورية التي يمكننا بناؤها لتعزيز نموه؟

أندريه كرونجي: لا يزال التمويل اللامركزي في مراحله المبكرة. حتى الأدوات الأساسية مثل صناع السوق الآليين (AMMs) ليست مثالية بعد. نحن نبقى مع صيغ المنتج الثابتة مثل X * Y = K. قدمت Curve Finance مقايضات العملات المستقرة، وقدمت X3Y من خلال Solidly، لكن الابتكار توقف هناك.

مع زيادة سرعات blockchain، ظهرت صناع سوق السيولة الديناميكية (DLMMs)، وهو ما يعد تحسناً. لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به فيما يتعلق بأدوات السوق البديلة - المنحنيات الجديدة، وطرق التداول، واستراتيجيات توفير السيولة.

الاختراق الرئيسي القادم هو أوراكل السلسلة. تتجنب DeFi استخدامها خوفًا من الاستغلال، ولكن يمكننا جعلها آمنة من خلال طرق تنفيذ مختلفة. بدون أوراكل، فإننا نفتقر إلى البيانات الهامة مثل التقلب، أو التقلب الضمني، أو بيانات دفتر الطلبات. بمجرد أن نحصل على أوراكل قوية على السلسلة، يمكننا بناء نماذج تسعير مناسبة، وحسابات بلاك-سكولز، وخيارات أوروبية أو أمريكية. سيؤدي هذا إلى تمكين عمليات المبادلة الدائمة على السلسلة واستراتيجيات الحياد الدلتا التي ليست ممكنة اليوم.

انظر إلى التمويل التقليدي: تهيمن العقود الآجلة والخيارات، ولكنها بالكاد موجودة على السلسلة. خريطة الطريق واضحة - أنت بحاجة إلى البيانات أولاً، لكن الجميع يخافون من بنائها. يمكنك تنفيذ مخططات أمان قوية بالكامل على السلسلة، أو استخدام أوراكل خارج السلسلة مع أدلة عدم المعرفة أو طرق لامركزية لتجنب الثقة في الوسطاء.

بالإضافة إلى ذلك، فإن أساسيات التأمين مفقودة. هناك مساحة ضخمة غير مستغلة في DeFi. لا يزال الأمر في بدايته، ولكن إذا تمكنا من التغلب على خوفنا من الابتكار، فإن الإمكانات ستكون هائلة.

03 موازنة اللامركزية وتجربة المستخدم

بودكاست DCo:هل تعتقد أن تجربة المستخدم (UX) واللامركزية متناقضتان بطبيعتهما؟ هل هذا جزء من المشكلة؟

أندريه كرونجي: بالتأكيد، 100%. تعني اللامركزية الحقيقية عدم وجود مواقع ويب أو متصفحات خارجية - فقط تنزيل برنامج العقدة وتشغيل عقدة محلية وإرسال المعاملات من خلال واجهة سطر الأوامر (CLI) للتفاعل مع العقود الذكية غير القابلة للتغيير. يتطلب هذا معرفة تقنية عميقة - مزامنة البرامج، وترميز المعاملات باستخدام تجزئات base64، وليس فقط استدعاء JSON RPCs. ربما يوجد فقط 10 آلاف شخص في العالم يستطيعون القيام بذلك، أو ربما أقل من ذلك.

من ناحية أخرى، تعني تجربة المستخدم الممتازة أن المستخدمين لا يحتاجون إلى مفاتيح خاصة أو رسوم غاز. انظر إلى تطبيق Solana الناجح: تقوم بتنزيل تطبيق الهاتف المحمول، وتسجيل الدخول باستخدام Google أو Face ID، ثم تنقر فوق زر. وهذا بعيد كل البعد عن اللامركزية وهو شيء مختلف تماما.

تخفي التطبيقات الناجحة اليوم المزيد عن المستخدمين—على سبيل المثال، إدارة المفاتيح الخاصة نيابة عنهم. يعد Hyperliquid رائعًا، ولكن بمجرد إيداع الأموال، فإنه لم يعد لامركزيًا. يتم الاحتفاظ بأموالك في محافظ يسيطرون عليها، ويتم الاحتفاظ بالمفاتيح الخاصة على خوادمهم. إنها تجربة مستخدم رائعة، ولكنها مركزية.

إن أسلوبي هو البناء من أجل النموذج المثالي اللامركزي أولاً - العقود الخام على السلسلة التي يمكن لمستخدمي CLI التفاعل معها على العقد الخاصة بهم. ثم أضيف طبقات من التجريد فوقها: واجهة برمجة التطبيقات التي تبسط العمليات، وتوفر على المستخدمين الحاجة إلى استخدام مفاتيح المرور الخاصة بالمحفظة، أو تجريدات رسوم الغاز. في النهاية، ستحصل على واجهة حيث يقوم المستخدمون فقط بالنقر على الأزرار، مما يترجم الإجراءات إلى معاملات إلى عقود ذكية عبر واجهة برمجة التطبيقات ومحفظة التوقيع.

هذه هي الطريقة "الصحيحة"، ولكن بالنسبة لعدد قليل من الأشخاص الذين يمكنهم استخدام واجهة سطر الأوامر، فإنها تتطلب الكثير من البنية التحتية الإضافية وقد تبدو غير مجدية. إن اللامركزية وتجربة المستخدم تشبهان الأمان وتجربة المستخدم - فالأمان الحقيقي يتطلب كلمات مرور معقدة وأنظمة معزولة وتدوير المفاتيح، ولكن المستخدمين لن يفعلوا ذلك لتطبيق ألعاب مجاني. تاريخيًا، عندما يتعارض الأمان مع التوافر، يفوز التوافر دائمًا. وسيكون الأمر نفسه صحيحا بالنسبة للامركزية.

الهدف هو أن لا يعرف المستخدمون أنهم يستخدمون blockchain - لا محافظ، ولا رسوم غاز. اليوم، يتم تحقيق ذلك من خلال حلول مركزية، مثل واجهات برمجة التطبيقات أو خوادم الواجهة الخلفية. لكنني أعتقد أننا نستطيع أن نجعل هذه الميزات مواطنين من الدرجة الأولى في سلسلة الكتل حتى يتمكن المستخدمون من الحصول على تجربة مستخدم رائعة دون الحاجة إلى الثقة في طرف ثالث.

نقوم بذلك يدويًا الآن باستخدام هذه الحلول المركزية، ولكننا سنقوم بترميزها في أنظمة لامركزية. إنه مثل عندما بدأت البرمجة لأول مرة: يدويًا أولاً، ثم تلقائيًا. نحن بحاجة فقط إلى الوقت.

بودكاست DCo:سؤالان متابعتان: أولاً، كيف نحقق هذا المستقبل اللامركزي وسهل الاستخدام في نفس الوقت؟ ثانيًا، إذا كان هناك تعارض بين اللامركزية وتجربة المستخدم، ففي أي نقطة يمكنك التنازل عن اللامركزية من أجل الحصول على تجربة مستخدم أفضل؟

أندريه كرونجي: اسمح لي أن أجيب على السؤال الثاني أولاً. تعتمد الحدود على ما يرغب المستخدم في تحمله، والذي يختلف من تطبيق إلى آخر. مع الألعاب المجانية للهواتف المحمولة، يتوقع المستخدمون عدم وجود أي احتكاك - التثبيت واللعب. إذا كان مطلوبًا اسم مستخدم أو كلمة مرور أو ربط حساب اجتماعي، فلن يكلفوا أنفسهم عناء ذلك لأن القيمة المتصورة منخفضة.

ولكن بالنسبة لتطبيق مصرفي بقيمة 100 ألف دولار، يمكن للمستخدمين قبول المصادقة الثنائية أو خطوات إضافية لأن القيمة مرتفعة. يجب على كل تطبيق أن يجد هذا التوازن بناءً على القيمة النفسية التي ينسبها المستخدمون إليه.

في الوقت الحالي، لا توجد خيارات كثيرة لتطبيقات التشفير. سواء كانت لعبة أو بروتوكول DeFi، فأنت بحاجة إلى تنزيل محفظة، وحماية مفاتيحك، وإعادة شحن الغاز، وتوقيع الرسائل. وهذه عتبة عالية جدًا. لقد شهدنا شيئًا مشابهًا في مجال الأمن السيبراني في منتصف العقد الأول من القرن الحادي والعشرين - حيث تطلبت المواقع كلمات مرور موقعة بطول 32 بت، لكن المستخدمين نسوا كلمات المرور الخاصة بهم وأصبح إعادة تعيينها أمرًا مزعجًا. في نهاية المطاف، يسمح التطبيق للمستخدمين بتحديد مستوى الأمان الخاص بهم مع توفير بعض الحماية الخلفية. وسوف يتطور الفضاء المشفر على نحو مماثل.

بالنسبة للسؤال الأول - كيف نصل إلى هناك - نحتاج إلى بناة على استعداد للتنفيذ. لقد كانت الإيثريوم رائدة منذ فترة طويلة، وأبحاثها، مثل مقترحات تحسين الإيثريوم (EIPs)، تضع المخطط التفصيلي للأعوام الخمسة المقبلة. إن الميزات مثل التجميع التشغيلي وتجريد الحسابات هي خطوات في الاتجاه الصحيح، ولكنها ليست مواطنين من الدرجة الأولى حتى الآن - فأنت بحاجة إلى البنية الأساسية لجهة خارجية أو المعرفة العميقة لاستخدامها.

ستجعل ترقية PCRA القادمة هذه الميزات أصلية، وهو أمر مهم للغاية. خريطة الطريق موجودة؛ المفتاح هو التنفيذ. لكن عدد قليل من الفرق لديها الرغبة أو القدرة على القيام بذلك. الأفكار رخيصة – التنفيذ هو كل شيء. أعتقد أننا سنرى تحسينات كبيرة هذا العام، مثل الغاز الكامل على السلسلة وتجريد الحساب، مما يعني عدم الحاجة إلى محافظ أو غاز. وهذه قفزة هائلة إلى الأمام في تجربة المستخدم - لا يحتاج المستخدمون إلى معرفة blockchain الذي يستخدمونه، ولا يحتاجون أيضًا إلى استخدام MetaMask. إنه قادم، ربما هذا العام أو العام المقبل، لكن خريطة الطريق واضحة.

04 تحديات الإيثريوم واقتراحاتها للمطورين

بودكاست DCo:لقد ذكرت الإيثريوم. ما رأيك في حالته الحالية؟ لقد كان هناك الكثير من الانتقادات التي تفيد بأنه ليس لديه اتجاه، أو يفتقر إلى التركيز على التنفيذ، أو أن كل شيء مجزأ عن طريق توسيع الطبقة 2 (L2) فقط.

أندريه كرونجي: لقد كنت دائمًا صريحًا في وجهة نظري بأن L2 هو مضيعة للوقت والطاقة. إن الموارد والأموال التي يتم إنفاقها هي جزء من مشكلة عدم التوافق التي ذكرتها سابقًا - فنحن نصوت بأموالنا. عندما تتلقى فروع التطبيقات المعروفة فقط التمويل، فهذا كل ما نراه. الآن، تستوعب L2s رأس المال، لكنها أصبحت أكثر مركزية في حين تدعي أنها متوافقة مع Ethereum. مشكلتي ليست في وجود L2s - أعتقد أنها ضرورية في نهاية المطاف للتوسع. لكن الإيثريوم لا يزال بعيدًا عن حدود قابلية التوسع. قد يستخدم فقط 2% من قدرته القصوى. لا يزال هناك مساحة كبيرة للطبقة الأساسية. تُظهر سلاسل الكتل مثل Sonic وAvalanche وSolana أنه من الممكن تحقيق معدل إنتاجية مرتفع في الطبقة الأساسية دون الحاجة إلى L2. إن التركيز على L2 سابق لأوانه ويؤدي إلى تجزئة النظام البيئي، مما يضر بالقدرة على التركيب وتجربة المستخدم. كان من المفترض أن تكون L2s قابلة للتكوين والتفاعل، ولكنها تحولت إلى مجموعة من السلاسل الجانبية مع مصنفات مركزية تستخرج الرسوم لتحقيق الربح. لم تكن هذه الفكرة الأصلية. والسؤال الأكبر هو لماذا يحدث هذا؟ لقد مرت الإيثريوم بدورة حياة شركة نموذجية: المرونة في البداية، والبحث والتطوير السريع، والبناء السريع، والتجربة والخطأ المستمر في العملية. ومع اكتسابها المزيد من القوة والنمو، أصبحت أكثر حذراً، فأضافت إليها الامتثال والإشراف والاختبار واللجان والمجالس.

لقد أبطأت هذه البيروقراطية الأمور، والآن أصبحت متوقفة تماما، وأصبحت كبيرة جدا بحيث لا يمكن التحرك بسرعة. في هذه المرحلة، إما أن تتخلص الشركات من الفائض وتعيد التركيز على جذورها التكنولوجية، أو تتفوق عليها شركات منافسة أسرع. الإيثريوم عند مفترق الطرق هذا. لقد شهدنا تغييرات داخلية - تغييرات في الرؤساء التنفيذيين، وتعديلات في مجلس الإدارة، ومحاولة فيتاليك اتخاذ موقف. آمل أن يتمكنوا من إعادة التركيز لأنني مخلص لإيثريوم؛ ولهذا السبب أنا منخرط في DeFi. ولكننا لا نستطيع الانتظار حتى يكتشفوا ذلك.

لا تزال أبحاثهم، مثل مقترحات تحسين الإيثريوم، تحدد المعيار للسنتين إلى الخمس سنوات القادمة، وخاصة فيما يتعلق بتجربة المستخدم، وتجريد الحساب، وأوراكل السلسلة. لكن معظمها كُتب بين عامي 2018 و2020. الفكرة موجودة؛ التأخر في التنفيذ. من حيث قابلية التوسع، تستخدم الطبقة الأساسية لإيثريوم 2% فقط من سعتها. حتى بدون وجود حل الطبقة الثانية، هناك مجال كبير للنمو.

عملي في فانتوم (سونيك الآن) هو شهادة على ذلك. عندما استخدم الإيثريوم إثبات العمل، رأينا أنه قام بتقييد الإنتاجية من خلال تحديد حد زمني للكتلة. لقد قمنا بإعادة تصميم آلية الإجماع واعتمدنا نظامًا غير متزامن متسامح مع الأخطاء البيزنطية (BFT)، مما أدى إلى تحقيق 50,000 إلى 60,000 معاملة في الثانية. لكن آلة الإيثريوم الافتراضية (EVM) أصبحت بمثابة عنق زجاجة، مما حد من قدرتنا على إجراء 200 معاملة في الثانية. لقد قمنا بتحليل EVM ووجدنا مجالات واضحة للتحسين. المشكلة الأكبر هي قواعد البيانات - LevelDB، وPebbleDB، وما إلى ذلك - والتي تقضي معظم وقتها في عمليات القراءة والكتابة. تعتبر قواعد البيانات هذه مبالغة بالنسبة لسلاسل الكتل، حيث تم تصميمها مع وضع الاستعلامات العامة في الاعتبار، وليس هياكل البيانات البسيطة للعناوين غير المحددة الموجودة في EVM. لقد قمنا ببناء SonicDB، وهي قاعدة بيانات مسطحة تم إنشاؤها خصيصًا لسلسلة الكتل، والتي أدت إلى زيادة إنتاجية EVM بمقدار ثمانية أضعاف وخفض متطلبات التخزين بنسبة 98%. قد يتمكن الإيثريوم من تحقيق ذلك غدًا ويحصد مكاسب ضخمة. لقد أجرينا تعديلات أخرى - مُجمِّعين جدد، ومجموعات فرعية، وما إلى ذلك - ولكن قاعدة البيانات كانت التحسين الأسهل الذي يمكن إجراؤه. لماذا لا يفعلون ذلك؟ لأنهم يكرهون المخاطرة. وتتعامل تكنولوجيتهم مع عشرات المليارات من الدولارات من الأصول، وأي تغيير فيها أمر مخيف. إن المقايضة هي فقدان قدرات استعلامات SQL، ولكن لا أحد يستخدم استعلامات SQL في الواقع على بيانات blockchain واسعة النطاق - أدوات مثل Dune أو Tenderly تعالج المعاملات بشكل فردي. هذا ليس خسارة حقيقية، ولكن مقاومة الإيثريوم للتغيير قوية للغاية لدرجة أن حتى التحسينات منخفضة المخاطر تم تعليقها.

بودكاست DCo:لقد ذكرت أفكارًا مثل تسجيل الائتمان على السلسلة، والتي يمكننا مناقشتها بعمق في المرة القادمة. ولكن في النهاية، ما هي أهم النصيحة التي تقدمها للبنائين الجدد في هذا المجال؟

أندريه كرونجي: لقد تطورت نصيحتي. لنكون صادقين، فإن التطوير في مجال التشفير ليس الخيار الأكثر ذكاءً - فالمجالات الأخرى أبسط وأكثر أمانًا ولها تأثيرات سلبية أقل. ولكن إذا قررت أن تفعل ذلك، فافعل ذلك علانية. شارك عملك على تويتر، وافتح مصدر GitHub الخاص بك، ودع الأشخاص يرون ويختبرون الكود الخاص بك. إنشاء مجتمع يساهم، وليس فقط يستغل.

إذا كان من المؤكد أن يحدث خرق، فمن الأفضل القيام بذلك في وقت مبكر، عندما يكون الخطر 50 دولارًا فقط، بدلاً من 50 مليون دولار لاحقًا عندما ينفتح. قم بإعداد ملفات تعريف اجتماعية، وتواصل بشأن ما تفعله وكيف تفعله، وادع إلى إجراء الاختبارات - نأمل أن تكون الاختبارات من النوع الأبيض، وليس الاختبارات غير البيضاء. يمكن إصلاح التسريبات الصغيرة؛ لا توجد تسريبات كبيرة.

إذا كان بإمكانك الحصول على التمويل، فاجعل الأولوية للأمن. العمل مع فرق مثل TRM أو Chainalysis أو Seal Team 6 لإجراء عمليات التدقيق وتمارين الفريق الأحمر. تعتبر عمليات التدقيق التي تقوم بها شركات مثل SlowMist أمرًا بالغ الأهمية. تعلم في وقت مبكر كيفية التعامل مع الإفصاحات الأمنية وحالات الطوارئ.

هذا المجال ليس مناسبًا للجميع - بعض الأشخاص يتركونه عند أول أزمة لأنه مرهق للغاية. يعد البناء العام بمثابة اختبار حاسم: ستتعلم بسرعة ما إذا كنت مناسبًا لهذا المنصب. اقبل الأمر، إما أن تجد مكانك أو تدرك أنه ليس لك.

بودكاست DCo:شكرًا لك على وقتك، أندريه. لقد استمتعت بهذا التبادل وآمل أن نتمكن من القيام بذلك مرة أخرى قريبًا.

أندريه كرونجي: إنه لشرف عظيم. أخبرني وسوف نفعل ذلك مرة أخرى.